建立全球公认的ISO9000质量管理体系，通过ISO9000认证的行业范围可以很广，从制造业到服务业，从公有企业到私有企业，还包括各类社会团体及政府机构等。
获证企业所获得利益：
● 企业最高管理者对本企业管理更加有信心；
● 企业管理层职责分明，管理有据、有序；
● 企业领导更加重视员工的内部沟通，增强了解；
● 通过对顾客的了解，加强了有针对性服务；
● 企业的产品质量和服务质量的提升；
● 顾客投诉的下降，满意程度的提高；
● 提高市场竞争能力，树立良好的企业形象；
● 减少返工和浪费，从而降低成本；
● 提高企业管理的能力，解决信息交流传递的渠道和可靠性；
● 提高员工对企业的信心，提高凝聚力。
通过认证所需的时间：
视企业规模特性不同，一般辅导期间为6—12个月。
ISO9000认证咨询阶段划分：
ISO9000质量管理体系的咨询过程大致分为如下六个阶段
一、评估企业质量体系
北京智讯盛图公司将对企业进行评估，以判断企业现状和ISO9000标准之间的差异，并提交体系评估报告。
二、ISO9000标准培训
北京智讯盛图公司公司将对企业进行标准培训。目的是使各阶层管理人员提高对ISO9000标准的认识，取得共识。
三、体系文件的编写
北京智讯盛图公司公司将指导企业工作成员，开发并建立完善的文件化质量管理体系。
四、体系试运行
咨询老师指导企业编写质量实施计划，并按计划对企业管理层进行培训。企业要用不少于三个月的时间来实施已文件化的质量体系。咨询老师按计划现场指导。
五、内审员培训，内部质量审核和管理评审
企业要实施内部质量审核，以检验体系的运行和效果。北京智讯盛图公司公司将提供训练有素、合格的老师来指导企业的内部质量审核。带着审核中发现的问题，企业将实施管理评审，来研究运行系统的效果，并要做出必要的整改。
六、符合性审核
经过一定时间的运行之后，企业的质量体系已运行到位，北京中咨文景公司将由主审员组成审核组，进行符合性审核，将对企业的质量体系进行全面的审核以检验体系运行的有效性和符合性。并带着审核中发现的问题，提交企业进行整改，直至符合标准。
